jueves, 25 de junio de 2009

Nuevo despido discriminatorio en Wal-Mart Avellaneda


Jueves 25 de junio de 2009, por Mariano Vazquez

Ramón Sotelo fue despedido sin causa luego de 7 años de servicios por el gigante del mercado minorista mundial. El cuerpo de delegados de la empresa denunció que fue “sin más causa que su compromiso con la lucha que los trabajadores de esa sucursal hemos emprendido hace más de tres años”. También repudió la connivencia del Sindicato de Empleados de Comercio de Lanús y Avellaneda con la empresa.


Ramón Sotelo tiene 48 y un hijo. Trabaja desde hace 7 años en la sucursal Avellaneda de Wal-Mart, primero en la sección Carnicería y a partir de 2004 en Panadería. Está acompañado por Martín Falcón, delegado sindical y Gustavo Córdoba, quien también ha sufrido el despido discriminatorio en 2007 por parte de la compañía de capitales norteamericanos. “La empresa me hace llegar un telegrama en el que dice que prescinde de mis servicios y que pase a cobrar los haberes. Un despido sin causa”, explica a ACTA Sotelo. Esta actitud llevó al cuerpo de delegados al presentar las respectivas denuncias en el Ministerio de Trabajo, el Instituto Nacional contra la Discriminación y la Xenofobia (Inadi) y la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (Faecys).
Oriundo de Corrientes, Sotelo migró a Buenos Aires hace 10 años: “Entré a Wal-Mart el 19 de abril de 2002; primero estaba en Carnicería, yo atendía el mostrador y hacía especialidades a la venta. Dentro de Wal-Mart Capital y Gran Buenos Aires se hace competencia entre mercados y el producto que elaboraba yo -especialidades en brochet, carne, matambre, pollo, milanesa, parrillada, albóndigas- salió primero en la venta. A raíz de ésto creció mucho la venta y los jefes me empezaron a presionar, me decían `dale, movéte muerto´, `mové la concha´; así comenzó el maltrato hacia mí, incluso repositores externos que escuchaban eso me decían que cómo podía soportarlo, que no lo podía permitir”, relata.
“También empezaron a mandarme a otros sectores, a hacer tareas de limpieza que nunca se habían hecho; entonces, me fui a recursos humanos y hablé con el gerente del sector, a quien le planteo la falta de respeto y le digo que si yo no hago mi trabajo que me sancionen o me aperciban pero que no me falten el respeto porque yo no se lo falto a nadie. Y el me contestó que ese `es el lenguaje de los carniceros´ y me salió con preguntas intimidantes de que `¿cuántos años tiene?´, `¿tiene hijos?´ y yo le dije que si quería saber de mi vida personal vaya a mi legajo. Entonces recurrí otros gerentes. Pero lo que hicieron fue cambiarme de sector. Pero yo les dije `ustedes me citan a mi como el victimario y yo soy la víctima, yo no quiero cambiarme´, pero tuve que aceptarlo y fui a Panadería en 2004. Después me empecé a involucrar en el cuerpo de delegados y a participar en las reuniones”, enumera Sotelo.
Tendencias valorativas
Una de las políticas de Wal-Mart es la de evaluar anualmente a sus empleados. Una mala valoración por parte de la empresa puede conllevar al despido. Desde el cuerpo de delegados explicaron que no se hace con especificaciones técnicas sino que queda a criterio del jefe de sección y que incluso se inventan excusas para echar a trabajadores conflictivos.
Al respecto Gustavo Córdoba, trabajador de Wal-Mart Avellaneda, que tiene el raro “privilegio” de haber sido despedido dos veces y obligado a reincorporarlo nuevamente, ya que ambas se hicieron por organizarse gremialmente, cuenta: “En 2006 comienzan una serie de reclamos que rompían el molde del sindicato tradicional, empieza una lucha por mejores condiciones de trabajo y entre los que apoyamos la formación de un nuevo cuerpo de delegados, que realmente defienda la dignidad de los trabajadores, estaba Ramón. Cuando me despiden a mí en 2007, que la CTA se levanta contra eso, se denuncia en la agencia y en el periódico, seguramente él seguía en la lista pero la información pública dilató la cuestión, no tenían margen para echarlo, pero si de perseguirlo, maltratarlo, ya el año pasado se enfocaban en él, qué hacía, con quién hablaba”. Y amplia: “Los directivos son corporativistas, no tomaron medidas para corregir la persecución que sufría. En diciembre, después de la participación de Sotelo en asambleas el gerente de sección a quien él había denunciado por maltrato, le hace una evaluación negativa, que es en base a criterios personales y no a un sistema de evaluación técnica, entonces el cuerpo de delegados envío una carta documento a la empresa denunciando eso y ellos dijeron que estaba fuera de las atribuciones, que no tenían que meterse porque era algo interno”. La carta-documento fue enviada el 19 de enero de este año, la respuesta de la empresa llegó el 2 de febrero y allí comete el desliz de hablar de Sotelo como “activista sindical”.
Para Martín Falcón “queda claro que es un despido discriminatorio hacia el trabajador porque acompañó siempre al cuerpo de delegados, un espacio que no acepta el entreguismo del Secla y cree en la libertad y la democracia sindical. Wal-Mart dice que no discrimina al activista sindical pero despiden al trabajador que está cerca de nosotros y que no tiene ninguna queja por su trabajo, por eso lo despiden sin causa, con el agravante de que el trabajador está por ART (Aseguradora de Riesgo de Trabajo) y se estaba rehabilitando por un accidente de trabajo que le produjo un politraumatismo y una fisura en la mano. Ya está confirmado que le va a quedar una discapacidad en la mano”.
Al respecto Sotelo denunció que “la discapacidad le quedará porque el médico le hizo una mala praxis, tuve que hacer la denuncia a la Superintendencia y esta obligó a la ART a que me de las prestaciones con especialistas. Hoy estoy con licencia médica por la ART y, sin embargo, me mandaron el telegrama de despido”.
De traiciones y abandonos
“La situación de desprotección laboral y las prácticas de persecución sindical implementadas por Wal-Mart, se agrava no solo en nuestro lugar de trabajo sino que se reproduce de manera idéntica en las sucursales del resto del país”, sostiene Falcón y apunta a que el objetivo de nuestra lucha “es ponerle fin a una larga historia de abandono sindical y de abuso patronal que nos condenan a vivir con salarios por debajo de la línea de la vergüenza”.
En el cuerpo de delegados aún persiste la indignación por la respuesta del Secla. “El secretario gremial del la conducción que encabeza, Pedro Orlando Machado, quien a su vez es secretario Gremial del Partido Justicialista de Avellaneda se nos dijo que `no moverían un dedo por el trabajador despedido porque es opositor a la actual conducción y además no está afiliado al gremio”, afirmaron. “Lamentablemente esta respuesta no nos sorprende, se suma a otras traiciones cometidas anteriormente La conducción del sindicato de Comercio de Avellaneda ha resultado funcional a los intereses antisindicales de Wal-Mart”, aseveró

viernes, 19 de junio de 2009

YO ME PREGUNTO...Y TE PREGUNTO


¿Es ética la ética que pregona Wal-Mart cuando desconoce nuestra Constitución Nacional? ¿Es la “Política de puertas Abiertas” la mesa de entrada de una comisaría corrupta?

Ramón Sotelo fue despedido por denunciar los aprietes de Fernando Andraca, cuando decenas de trabajadores de panadería se quejaban por lo bajo de la falta de respeto de este sujeto. ¿No merecía, más bien, una condecoración, en vez de repetir el discurso de los idiotas útiles que dicen: “El se la buscó?”

¿Quién es debiera ser el despedido? ¿El denunciante o el denunciado? ¿No es culpable de violación a los principios éticos de Wal-Mart Jerónimo Miller que permitió que David Benítez mintiera e inventara los robos en línea de cajas, permitiendo de esa forma despidos y legalizando la violencia sicológica y ordenando aplicarla?

¿Son culpables los trabajadores de Wal-Mart Paraná, o los de Córdoba 1010, o los nuevos trabajadores de Wal-Mart Chile, acusados todos de “asociados conflictivos” por defender su derecho a ser respetados? Si el respeto al individuo es el principio básico que se escribe y se cuelga en las paredes, aunque la ley de Wal-Mart no sancione la falta de respeto contra esos trabajadores? ¿no son acaso culpables, también, quienes no respetan “el respeto al individuo”?

Según la opinión de Gómez Berard, presidente de Wal-Mart, la sucursal de Avellaneda es el lugar menos comprometido con la compañía. Pero, ¿quiénes son los que encarnan el compromiso y sentido de pertenencia? ¿Los “asociados” que arriesgan su tranquilidad y el bienestar de su familia para que se respeten las políticas de Wal-Mart o los especuladores que creen que haciendo la vista gorda encarnan el verdadero compromiso y sentido de pertenencia?

¿Por qué Wal-Mart premia a quienes lo desvalijan?
¿Por qué la justicia de Wal-Mart es ciega de un solo ojo? Por qué Miguel Cavazza puede violar la política de integridad de Wal-Mart, y Gómez Berard ignorar las denuncias? ¿Por qué estos señores violan, con delincuente impunidad, las políticas de la empresa? ¿Será porque en “Mi Wal-Mart” la ética vale menos que la basura y menos todavía valen los derechos y la palabra de los trabajadores?

¿Quiénes son los justos y quiénes los injustos? Si la ética de Wal-Mart de veras existe, ¿por qué nunca juzga a los poderosos? Nunca despiden a los autores de las más flagrantes violaciones éticas. ¿Será porque son ellos quienes deciden y tienen el poder de juzgar sin ser juzgados?
¿Es justo que el Comité de Etica esté a cargo de directivos acusados de no tener ética?
Y uno se pregunta: ya que esos directivos están tan locos de ganas de despedir gente, ¿por qué no exigen el despido contra la falta de respeto? ¿Contra quién se instalan las cámaras de seguridad? ¿Contra los ladrones o contra los trabajadores?

¿Y por qué no se implanta el despido con causa contra quienes despiden sin causa? Los directivos de Wal-Mart sólo condenan la falta de integridad cuando la cometen otros. Y este monopolio de la inmoralidad se traduce en un hecho inexplicable, y también insoportable para los trabajadores que todavía queremos, contra toda evidencia, salvaguardar los valores de Wal-Mart: los trabajadores somos los únicos animales especializados en el exterminio mutuo y hemos desarrollado el sentido del egoísmo y la falta de solidaridad con el otro como una tecnología de la destrucción que está aniquilando, de paso, la posibilidad de organizarnos sindicalmente para lograr mejores salarios y participar de las ganancias fruto de nuestro trabajo.

Porque resulta que esa tecnología que hemos desarrollado se alimenta del miedo. Es el miedo quien fabrica los enemigos que justifican los despidos ilegales.¿No sería sano acabar con esta dictadura empresarial de los asustadores profesionales, los soldados del rumor? Los sembradores de pánicos nos condenan a la soledad, nos prohiben la solidaridad: sálvese quien pueda, aplastémonos entre nosotros, el prójimo es siempre un peligro que acecha, ojo, mucho cuidado, éste quiere ascender pisando a todos, aquél te mandará al frente, código 6 en pasillo 3 (asociados conversando en grupo).
Wal-Mart ha logrado con cierto éxito que nos den miedo hasta los más elementales actos de justicia y sentido común. Cuando el compañero Leonardo Camil convoco a la primer asamblea para que dejáramos de tener miedo, provocó pánico en los directivos y paranoia en el sindicato. Este desafío era catastrófico desde el punto de vista del sindicalismo tradicional, que decía ser el único orden posible: Leo Camil era, traía el caos y la conflictividad, y por su culpa la “Buena imagen” de la compañía iba a estallar, rota en pedazos. ¿no nos hemos acostumbrado ya a aceptar como fatalidad del destino que los trabajadores paguemos el garrote que nos golpea en la sala de capacitación y la codicia que nos saquea el recibo de sueldo?
Pero, ¿será que se va perdiendo para siempre la posibilidad de que los valores de Sam Walton se impongan sobre la falta de escrúpulos y la ambición personal de Gómez Berard, Martín Mundo?
¿No nacieron para caminar juntos, bien pegaditos, los valores de Wal-Mart y sus directivos?
¿Por qué no se reglamenta la política de premios y ascensos? ¿Será porque entonces dejarían de ser el privilegio de algunos que pueden pagarlo y de los otros que pueden cobrarlo?
El sentido de justicia de Wal-Mart es como la serpiente, sólo muerde a los descalzos.
El despido del presidente de Wal-Mart, ¿no será de alguna manera un homenaje? ¿Un homenaje a los compañeros que fueron despedidos luchando por una justicia justa en el reino de la injusticia?

A veces terminan mal las historias de la Historia; pero ella, la Historia, no termina. Cuando dice adiós, dice hasta luego compañero....

CUERPO DE DELEGADOS DE WAL MART AVELLANEDA

viernes, 5 de junio de 2009

PARA LA GILADA QUE SE COME EL CUENTO DE LA CRISIS...




Wal-Mart anuncia recompra de acciones por u$s15.000 millones



La medida se suma a la creación de 22 mil nuevos empleos para el año fiscal. La cadena espera un alza del 3% en sus ventas


La mayor cadena minorista del mundo anunció la adquisición de u$s15.000 millones en acciones propias como parte de su programa de recompra. Además, este jueves Wal-Mart anunció que creará 22.000 nuevos empleos durante su año fiscal.

Durante la celebración de su junta anual de accionistas, celebrada en Arkansas y que reunió a 16.000 inversores y empleados de la compañía, Wal-Mart indicó que este nuevo plan reemplazará al ya existente y que había recomprado ya u$s11.500 millones en acciones desde 2007, según informó el sitio Expansión.

El director financiero del grupo minorista, Tom Schoewe, anunció que Wal-Mart obtuvo otro incremento del dividendo de la compañía. A comienzos de este año, subió hasta los u$s1,09 por acción su dividendo, desde los 95 centavos de 2008.

Al mismo tiempo, el ejecutivo de Wal-Mart indicó que no actualizará las previsiones de la compañía para su beneficio y facturación en 2009. Su última estimación pronostica que la compañía de distribución ganará un rango de entre 83 y 88 centavos por acción y una subida de las ventas comparables de un 3 por ciento.

En cuanto a los empleos, este jueves, la empresa anunció que creará más de 22.000 nuevos empleos este año en sus tiendas de los Estados Unidos dentro de un plan centrado en la renovación de tiendas y una expansión destinada a crear entre 142 y 157 establecimientos en el ejercicio fiscal 2009/10.


http://rrii.infobaeprofesional.com/notas/83044-Wal-Mart-anuncia-recompra-de-acciones-por-us15000-millones.html?cookie

CONSEJOS PARA QUIEN ESTE PENSANDO EN USAR "LAS PUERTAS ABIERTAS"

POLITICA DE PUERTAS ABIERTAS



VIDEO: COMPROMISO Y SENTIDO DE PERTENENCIA

http://www.youtube.com/watch?v=7LekA6dOics

EL PRESIDENTE DE WAL MART ARGENTINA SE CONFIESA




VER VIDEO:

http://www.youtube.com/watch?v=dOjku1HlQhg

jueves, 4 de junio de 2009

miércoles, 3 de junio de 2009

CAMBIA DE LOGO PERO NO PIERDE LAS MAÑAS









WAL-MART ENTRE RIOS: DESPIDOS Y REINCORPORACION

"POR SUERTE EL SINDICATO DE ALLA NO OPINA QUE NO EXISTA ANTISINDICALISMO EN WAL MART POR ESO LOS BANCARON...DEBE SER PORQUE DE VEZ EN CUANDO SE DAN UNA VUELTA POR LA TIENDA...O TAL VEZ NO SE DEDICAN A APILAR CARGOS DE TODOS LOS COLORES Y DESPUES NO ASUMEN NINGUNO Y SE VUELVEN TESTIMONIALES"





La crisis ética que atraviesan los directivos de Wal-Mart Argentina ha tenido un lamentable nuevo capítulo en la ciudad entrerriana de Paraná, donde “Siete trabajadores del hipermercado fueron despedidos y se realizó una protesta; se dictó la conciliación y se deberá retrotraer la situación”. Así confirmó Daniel Ruberto, del Sindicato de Empleados de Comercio; al mismo tiempo que relacionó los despidos a la adhesión de los empleados del hipermercado a las protestas que desde hace quince días se realizan los días sábados en calle Larramendi. “Esta es una manera de amedrentar la protesta legítima, tratando que no se reclame”, expresó para recordar que la empresa Wal Mart “se niega a cumplir con la legislación argentina”.



El reclamo de los trabajadores y la represalia de la empresa se dan en el marco de la entrada en vigencia de la Ley 26.474 que contempla a las empresas que tienen trabajadores de jornada reducida pero realizan un tercio más de horas que las estipuladas en el contrato a recibir el pago por jornada completa, en concepto de multa al empleador, eso quiere decir que los trabajadores que hasta diciembre de 2008, estaban contratados por 36 horas semanales, con esta nueva ley deben trabajar 32 horas o pasar a jornada de 48 horas semanales.



Wal-Mart Argentina aduce estas desiciones a una reestructuración debido a la crisis internacional sin mencionar que obtuvo en los últimos tres años una facturación de 6.000 millones de pesos, “Con una rentabilidad del 300%, siendo ésta la empresa que mayor recuperación experimentó luego de la crisis del 2001”, según informó el Diputado Nacional y economista Claudio Lozano a la Comisión de Legislación de Trabajo de La Cámara de Diputados de la Nación en julio de 2007, ocasión en que los Directivos de Wal-Mart fueron citados para brindar explicaciones sobre la persecución sindical desatada en la sede de Avellaneda a raíz de los primeros reclamos de mejores condiciones laborales donde paradójicamente se reclamaba terminar con los contratos de tiempo parcial en trabajadores que realizaban jornada completa por el derecho de usos y costumbres.



Asimismo la eliminación de los descuentos indebidos como producto de sanciones disciplinarias aplicada a puertas cerradas en la oficina de recursos humanos, sin que mediara un telegrama o la presencia de delegados. La reacción de Wal-Mart en Avellaneda fue la misma, despidos, persecuciones, difamaciones hasta que finalmente debió modificar contratos y dejar de practicar descuentos ilegales.



El perjuicio económico que sufre el trabajador se refleja en el concepto Tikets Canasta y Aumentos logrados en paritarias, ya que percibe el equivalente a sus horas escritas en el contrato y no a las que efectivamente realiza. Se calcula que Wal-Mart ahorra inicialmente por trabajador alrededor de $ 4.200 anuales en un universo de 5.500 trabajadores expuestos a esta situación.



Esta practicas de precarización laboral y de persecución hacia los trabajadores por parte de Wal-Mart desnuda una Responsabilidad Social y Empresaria poco comprometida con el país y con sus trabajadores, generadores de ganancias extraordinarias.

lunes, 1 de junio de 2009

Bariloche frena la llegada de Walmart


En defensa del pequeño comercio

Bariloche frena la llegada de Walmart

El Concejo Deliberante rechazó la autorización para que la cadena se instalara en la ciudad


SAN CARLOS DE BARILOCHE (Para LA NACION).- Un proyecto para abrir en esta ciudad una sucursal del supermercado Chango Más, de la cadena norteamericana Walmart, con una inversión de US$ 10 millones fue rechazado ayer por los concejales, que consideraron que el emprendimiento afectará la economía de los pequeños comerciantes locales y ocasionará un incremento del desempleo. El hipermercado pretendía instalarse al sudoeste, en la zona periférica de la ciudad, sobre la ruta 40, con una superficie comercial de 4800 metros cuadrados, e inició las tramitaciones municipales en junio de 2008, pero ayer los concejales dieron un revés a la propuesta que sumaba el rechazo del sindicato de comercio y la cámara empresarial local.

El concejal Claudio Otano (UCR) indicó que el rechazo sentaba "un precedente negativo y una inseguridad jurídica para cualquier emprendimiento a futuro".

La movilización contra el proyecto surgió semanas atrás cuando la Cámara de Comercio, Industria y Turismo local señaló que con el arribo del hipermercado desaparecerían pequeños comercios afectados por la competencia de la multinacional. La resistencia fue respaldada en los últimos días por el sindicato de comercio, que realizó una numerosa manifestación en el Centro Cívico con el argumento de que por cada empleado que tomara Walmart, siete quedarán sin trabajo en otros comercios.

Los ediles que se expresaron en contra del proyecto remarcaron un "efecto destructivo del comercio minorista", según indicó Arabela Carreras (Sur), mientras que su par de extracción sindical Silvana Camelli (PJ) reclamó "medidas claras" para los emprendimientos foráneos, con mayores normativas que exijan la contratación de mano de obra local, capacitaciones y ayuda del empresariado a la ciudad.

Representantes del supermercado habían expresado su compromiso de contratar mano de obra local y de mejorar las vías de acceso a los barrios periféricos cercanos a la sucursal. El intendente Marcelo Cascón (UCR), que respaldaba la instalación, había pedido a los concejales celeridad en el debate del proyecto ante el peligro de que se cayera la inversión por la demora administrativa.


http://www.anbariloche.com.ar/noticia.php?nota=8908